
Como acompanhar publicações do DJEN e não perder prazos
Acompanhar publicações do DJEN exige rotina diária e alvos certos (OAB e processo). Veja como monitorar, ler a intimação e levar o prazo à agenda.

Copiar dados de um lugar para outro, renomear arquivos, avisar o cliente, montar o mesmo relatório toda semana. Desenhamos automações que fazem isso por você e devolvem horas para o trabalho que só um advogado pode fazer.
Os mesmos dados do cliente são digitados no contrato, na planilha, no sistema de processos e no e-mail. Cada repetição é tempo perdido e uma chance de erro.
Avisar o cliente, cobrar um documento, lembrar a equipe de uma tarefa: quando tudo depende de alguém lembrar, alguma coisa sempre escapa.
Agenda, e-mail, planilhas, armazenamento em nuvem e sistema jurídico funcionam como ilhas, e alguém precisa ser a ponte manual entre elas.
Um retrato qualitativo do caminho que buscamos construir com o escritório.
Automatizar não é tirar o advogado do processo: é tirar dele o que nunca precisou de um advogado.
Desenhamos o fluxo como ele acontece hoje e como deveria acontecer, identificando cada passo que pode ser automatizado com segurança.
Conectamos as ferramentas que o escritório já usa, sempre que possível, em vez de obrigar todo mundo a trocar de sistema.
Classificação de documentos, extração de dados e resumos com IA onde ela ajuda, mantendo a revisão humana nos pontos que exigem julgamento jurídico.
Toda automação deixa rastro: o que fez, quando e com qual resultado. Se algo falhar, a equipe é avisada.
Conversamos com sócios e equipe, mapeamos a rotina real do escritório e identificamos onde a tecnologia economiza mais esforço. Sai daqui um escopo claro, com prioridades e riscos.
Antes de escrever o sistema inteiro, você vê e clica numa versão navegável. Ajustamos fluxo, telas e linguagem com quem vai usar no dia a dia.
Colocamos as automações em produção por etapas, começando pelas que economizam mais tempo, e treinamos a equipe para acompanhar.
Acompanhamos o uso, corrigimos o que aparecer, medimos adoção e planejamos as próximas melhorias junto com o escritório. Tecnologia viva, não projeto abandonado.
Cenários ilustrativos, para inspirar. Cada projeto é desenhado a partir da realidade do seu escritório.
Um formulário de primeiro contato que cria a pasta do cliente, gera a minuta do contrato de honorários a partir de um modelo e avisa o advogado responsável.
Um relatório para clientes empresariais montado automaticamente a partir das informações já registradas, pronto para o advogado revisar e enviar.
Documentos recebidos por e-mail classificados, renomeados com um padrão e salvos na pasta correta do cliente.
O escritório. Repositórios, contas de infraestrutura e documentação ficam em nome do escritório desde o início.
Com demonstrações periódicas em linguagem simples, mostrando o que já funciona e o que vem a seguir.
O trabalho é organizado em ciclos curtos justamente para permitir ajustes de rota sem perder o que já foi feito.
Definimos no diagnóstico o que observar. Nada de métrica de vaidade.
Quantas pessoas da equipe usam a ferramenta na rotina, e com que frequência.
Comparamos o tempo das tarefas-alvo antes e depois, medido no próprio escritório.
Erros, indisponibilidades e chamados acompanhados ao longo do tempo.
Cuidados que fazem parte do método, não de um extra.
Documentação e código versionado evitam que o conhecimento fique preso a alguém.
Ciclos curtos com entregas visíveis mantêm o projeto sob controle.
Protótipo com quem vai usar antes de construir o sistema inteiro.

O projeto é independente, mas pode se apoiar nos módulos que a nossa equipe já construiu e mantém.

Acompanhar publicações do DJEN exige rotina diária e alvos certos (OAB e processo). Veja como monitorar, ler a intimação e levar o prazo à agenda.

Como organizar documentos no escritório de advocacia: um espaço por cliente, padrão de nomes, acesso restrito e IA lendo só o que importa. Veja o método.

Gestão financeira para escritório de advocacia: caixa, honorários, impostos, indicadores e rotina semanal para decidir com números e sem sustos.
Nem sempre. Quando as ferramentas atuais têm meios de integração, trabalhamos com elas. Quando não têm, explicamos as alternativas no diagnóstico.
Não. Automatizamos tarefas operacionais e preparamos materiais. Decisões jurídicas e a revisão do que vai para o cliente ou para o processo continuam com o advogado.
Ela registra o erro e avisa a equipe responsável. Desenhamos cada fluxo para que uma falha não passe despercebida.
Sim, e recomendamos. Começar por um fluxo de alto impacto mostra valor rápido e ajuda a equipe a confiar na tecnologia.
Conteúdo informativo sobre serviços de tecnologia para escritórios. Não constitui promessa de resultado em processos; a atuação jurídica é sempre do advogado responsável.
Conte o contexto do seu escritório. A equipe de desenvolvimento responde e propõe um primeiro caminho, sem compromisso.
Conversar com a equipe no WhatsAppResposta da própria equipe de desenvolvimento. Sem compromisso.Tecnologia, produto e Direito na mesma mesa. Leia os perfis e os artigos de cada um.

Conduz produto e estratégia, aproximando a tecnologia da rotina real dos escritórios.
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Lidera a engenharia e a arquitetura de IA da plataforma e dos projetos sob medida.
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Traz o olhar jurídico e contábil para cada decisão de produto e de projeto.
Ver perfil e artigosApps web e mobile com a marca do seu escritório, para a equipe ou para os clientes.
Saiba maisSites rápidos, bem posicionados e alinhados às regras de publicidade da OAB.
Saiba maisIA que trabalha com os seus modelos e documentos, com segurança e revisão humana.
Saiba maisAgentes que consultam seus documentos, usam ferramentas e entregam tarefas para revisão.
Saiba maisTriagem, agendamento e recebimento de documentos no WhatsApp, com passagem para o advogado.
Saiba maisSistema jurídico, financeiro, agenda e fontes públicas de dados conectados entre si.
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